Jana Exner


Business Coaching

Neue Perspektiven, individuelles Wachstum, innovative Lösungen.

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Angebot

Führung ist facettenreich. Jede Führungskraft bringt ihre persönlichen Einstellungen und Ansichten mit. Jedes Team und jede Umgebung braucht ein individuelles Führungsverhalten. Es gibt keine „One-fits-all“-Lösung.

Deshalb unterstütze ich Sie mit Coaching in der Entwicklung Ihrer authentischen Führungspersönlichkeit und der Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen. Auch Themen wie Work-Life-Balance, Konfliktbearbeitung und Zusammenarbeit im Team können Anliegen für ein Coaching sein – je nachdem, was Sie gerade brauchen.

Sie sind schon eine Weile Führungskraft, leiten seit kurzem ein Team oder möchten sich auf Ihre zukünftige Führungsrolle vorbereiten? Vielleicht sind Sie auch schon seit langem in einer Management-Position und interessieren sich für Persönlichkeitsentwicklung? 

In jedem Fall: Coaching ist das Richtige für Sie, wenn Sie Lust haben, sich weiterzuentwickeln, Neues auszuprobieren und Ihre Mitarbeiter noch besser zu leiten.

Sie wollen…

Interdisziplinäre Coach (IfAP Köln)
Zertifizierte Trainerin
(BDVT e.V.)
Systemische Beraterin (DKSB e.V.)
Hauptberufliche Leitung der Akademie eines international tätigen Mittelständlers
Mehrjährige Expertise als Führungskräfteentwicklerin im Konzernumfeld
Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung in KMU
Master of Arts in Erwachsenen- und Weiterbildung (Westfälische Wilhelms-Universität Münster)
Wissenschaftliche Publikation
im Bereich "Training und Soft Skills" (Schriftenreihe "Erziehungswissenschaftliche Impulse")

Mein hoher wissenschaftlicher Anspruch an Methoden und Inhalte.
Mein klarer Fokus auf Ihre individuellen Anliegen.
Mein professioneller, vertrauensvoller Umgang.

Durch Begegnungen – im Studium, in Jobs, im Freundeskreis – habe ich gemerkt, wie unterschiedlich Menschen sind und dass es im Leben selten schwarz und weiß gibt. Jede und jeder hat eine eigene Sicht auf die Dinge und alle Sichtweisen haben ihre Gründe. Deshalb ist es mir wichtig, Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit, mit all ihren Ansichten und Bedürfnissen wertzuschätzen.

Das schließt die „eine perfekte Lösung“ für alle aus. Was für eine Person funktioniert, kann für eine andere unpassend sein. Deshalb ist es mir ein Anliegen, mich in Coachingprozessen voll und ganz auf Ihre Realität einzustellen und gemeinsam mit Ihnen nach den Lösungen zu forschen, die wirklich zu Ihnen passen, statt Ihnen zu sagen, wie meine Lösung aussieht. 

Vision und Mission

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Führung nicht bedeutet, einem bestimmten Bild zu entsprechen.

Eine Welt, in der es darum geht, einen Fit zwischen Führungskraft, Team und Organisation herzustellen statt nach Schema F auszusortieren, „weil man als Führungskraft eben so sein muss“.

Eine Welt, in der Sie Ihre authentische Führungspersönlichkeit zeigen können und Ihr Team wie auch Ihre Organisation davon profitiert.

Meine Mission ist es, festgefahrene Denkmuster aufzulösen und Sie dabei zu unterstützen, sich treu zu bleiben, während sie sich weiterentwickeln.

Coaching-Beispiele

Anne (32), Team Lead Online Marketing

Letztes Jahr wurde Anne in ihre erste Führungsposition befördert. Sie leitet nun das Team, in dem sie vorher selbst tätig war. Die eigene Rolle in diesem Kontext zu finden, ist nicht immer einfach – deshalb kam Anne zu mir ins Coaching.

Marcel (36), Abteilungsleiter Vertrieb

Marcel hat sich innerhalb kurzer Zeit vom Sales Trainee über die Rolle als Teamleiter bis zum Abteilungsleiter Vertrieb hochgearbeitet. In dieser Zeit wollte er sich nicht nur fachlich, sondern auch menschlich weiterentwickeln, sein Verhalten reflektieren und seine Potenziale ausschöpfen. Daher suchte er Unterstützung durch Coaching.

Katja (53), Head Of Controlling

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung und Steuerung verschiedener Teams hat Katja eine große Expertise im Bereich Führung aufgebaut. In letzter Zeit hat sie festgestellt, dass sie ein Plateau erreicht und sich nicht mehr so 

Ablauf von Coaching

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